竞争分析（Competitive Analysis）是一种评估竞争对手的策略和战术的方法，以确定企业在市场中的相对优势和劣势。该分析可帮助企业了解竞争对手的产品或服务特点、市场定位、价格、促销策略、市场份额、网站和网络活动等情况，以得出基于真实数据的策略和决策。
以下是竞争分析的一些示例：
1.产品特色: 比较不同公司的产品特色、性能、设计等，了解每家公司的主要市场优势是什么。例如，苹果公司和三星公司的手机，它们的设计特色、软体或硬体性能等等。
2.市场定位: 研究竞争对手的市场定位策略和客户对他们印象的影响。例如，某种产品对象可能是年轻人，而其他公司可能会选择针对老年人来推销同样的产品。他们在发布市场营销资料时，可能会使用不同的方法，以刺激不同客户群体。
3.价格: 比较竞争对手之间的价格差异，观察每家公司为什么采取这种定价策略。例如，高端产品通常采用高价策略，而具有大众化的市场基础产品则将价格降至最佳价格范围内。
4.市场份额: 研究竞争对手之间的市场份额和趋势，以确定自己在市场中相对的位置和相应的战略。例如，有些高科技公司拥有相对较大的市场份额，而另一些公司可能会专注于获取最高品质的用户。
产品特点：分析对手产品的功能、性能、质量、价格等特点。
客户关注点：分析对手的客户群体、客户需求等方面，对市场需求进行分析。
市场占有率：分析竞争对手在市场上的份额，尽力保持自己在市场上优势。
市场变化：分析市场的变化，提前进行准备，以应对市场变化的不确定性。
竞争策略：了解对手的营销策略，以及其在客户群体中的定位和方法。
研发能力：了解对手的技术研发能力，并在原有基础上不断提升自身技术竞争力。
合作伙伴：分析竞争对手的合作伙伴关系，以及自己的关系网络。
品牌形象：了解对手的品牌力量，提升自身品牌形象，以增强市场竞争力。
客户忠诚度：分析对手的客户忠诚度，以及自身与客户之间的互动，提高客户忠诚度。
市场趋势：分析市场趋势，了解竞争对手的市场表现，以及市场变化的可能性。
答案：此问题需要进行市场调查和竞争对手分析，收集两家公司的销售策略和销售渠道，并对其进行比较，以确定哪家公司运用的策略更有效，哪家公司有更好的销售渠道。
答案：此问题需要进行市场调查和趋势分析，收集产业市场趋势和竞争对手公司的表现数据，并将其进行对比分析，以确定公司是否已经赶上了市场趋势，是否顺应市场趋势的变化。
答案：此问题需要进行产品测试和调查客户反馈，以收集有关产品品质和客户支持方面的信息，进行对比分析，确定哪家公司的产品质量更好，哪家公司提供更优质的客户服务。
答案：此问题需要进行品牌调查和公开信息研究，收集有关两家公司品牌知名度和形象的信息，进行对比分析，确定哪家公司的品牌知名度更高，哪家公司的品牌形象更稳健和积极。
答案：此问题需要进行市场调查和价格分析，收集有关公司和竞争对手的定价策略和定价模型，进行对比分析，确定哪家公司在产品定价方面更具竞争力，哪家公司有更好的价格策略。