競爭分析（Competitive Analysis）是一種評估競爭對手的策略和戰術的方法，以確定企業在市場中的相對優勢和劣勢。該分析可幫助企業瞭解競爭對手的產品或服務特點、市場定位、價格、促銷策略、市場份額、網站和網絡活動等情況，以得出基於真實數據的策略和決策。
以下是競爭分析的一些示例：
1.產品特色: 比較不同公司的產品特色、性能、設計等，瞭解每家公司的主要市場優勢是什麼。例如，蘋果公司和三星公司的手機，它們的設計特色、軟體或硬體性能等等。
2.市場定位: 研究競爭對手的市場定位策略和客戶對他們印象的影響。例如，某種產品對象可能是年輕人，而其他公司可能會選擇針對老年人來推銷同樣的產品。他們在發佈市場營銷資料時，可能會使用不同的方法，以刺激不同客戶群體。
3.價格: 比較競爭對手之間的價格差異，觀察每家公司為什麼採取這種定價策略。例如，高端產品通常採用高價策略，而具有大眾化的市場基礎產品則將價格降至最佳價格範圍內。
4.市場份額: 研究競爭對手之間的市場份額和趨勢，以確定自己在市場中相對的位置和相應的戰略。例如，有些高科技公司擁有相對較大的市場份額，而另一些公司可能會專注於獲取最高品質的用戶。
產品特點：分析對手產品的功能、性能、質量、價格等特點。
客戶關注點：分析對手的客戶群體、客戶需求等方面，對市場需求進行分析。
市場佔有率：分析競爭對手在市場上的份額，盡力保持自己在市場上優勢。
市場變化：分析市場的變化，提前進行準備，以應對市場變化的不確定性。
競爭策略：瞭解對手的營銷策略，以及其在客戶群體中的定位和方法。
研發能力：瞭解對手的技術研發能力，並在原有基礎上不斷提升自身技術競爭力。
合作夥伴：分析競爭對手的合作夥伴關係，以及自己的關係網絡。
品牌形象：瞭解對手的品牌力量，提升自身品牌形象，以增強市場競爭力。
客戶忠誠度：分析對手的客戶忠誠度，以及自身與客戶之間的互動，提高客戶忠誠度。
市場趨勢：分析市場趨勢，瞭解競爭對手的市場表現，以及市場變化的可能性。
答案：此問題需要進行市場調查和競爭對手分析，收集兩家公司的銷售策略和銷售渠道，並對其進行比較，以確定哪家公司運用的策略更有效，哪家公司有更好的銷售渠道。
答案：此問題需要進行市場調查和趨勢分析，收集產業市場趨勢和競爭對手公司的表現數據，並將其進行對比分析，以確定公司是否已經趕上了市場趨勢，是否順應市場趨勢的變化。
答案：此問題需要進行產品測試和調查客戶反饋，以收集有關產品品質和客戶支持方面的信息，進行對比分析，確定哪家公司的產品質量更好，哪家公司提供更優質的客戶服務。
答案：此問題需要進行品牌調查和公開信息研究，收集有關兩家公司品牌知名度和形象的信息，進行對比分析，確定哪家公司的品牌知名度更高，哪家公司的品牌形象更穩健和積極。
答案：此問題需要進行市場調查和價格分析，收集有關公司和競爭對手的定價策略和定價模型，進行對比分析，確定哪家公司在產品定價方面更具競爭力，哪家公司有更好的價格策略。